Richard Gappmayer über Unternehmensführung : Werteorientiert führen in einer wertelosen Welt?

Gappmayer

Richard Gappmayer ist Unternehmensberater, Lifecoach und erfolgreicher Buchautor.

- © Gappmayer Trainings

Werteorientierte Führung ist weit mehr als nur ein Schlagwort. Sie bildet das Fundament, auf dem erfolgreiche Unternehmen aufbauen. Werte schaffen Vertrauen und Bindung, sei es zwischen Mitarbeitenden, Kund*innen oder anderen Stakeholdern. Mitarbeitende, die sich mit den Werten ihres Unternehmens identifizieren, sind motivierter und engagierter. Durch die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung wird die Fluktuation reduziert und die Rekrutierung hochqualifizierter Fachkräfte erleichtert.

Darüber hinaus stärkt eine werteorientierte Führung die Reputation eines Unternehmens. Kund*innen und Geschäftspartner bevorzugen meist Unternehmen, die sich ethisch und sozial verantwortungsbewusst verhalten. Dies kann zu höheren Umsätzen und langfristigen Partnerschaften führen.

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Zu einer vorbildlichen Führung gehört es, dass die Führungskräfte eine entscheidende Rolle bei der Schaffung einer werteorientierten Kultur spielen.

Weg zur werteorientierten Unternehmenskultur

Eine werteorientierte Unternehmenskultur zu schaffen, erfordert einen ganzheitlichen Ansatz. Welche Schritte können Unternehmen dazu setzen?

Ein erster Schritt zur Etablierung einer werteorientierten Kultur ist eine klare Definition der Unternehmenswerte und eine diesen Werten entsprechende Kommunikation innerhalb der Organisation. Mitarbeitende sollen verstehen, was diese Werte bedeuten und wie sie sich in ihrer täglichen Arbeit widerspiegeln.

Wichtig ist, dass diese Werte nicht nur auf dem Papier existieren, sondern dass sie in die Unternehmensstrategie integriert werden. Dies bedeutet, dass der Wertekatalog in alle Entscheidungsprozesse, Zielsetzungen und Leistungsindikatoren einfließen sollte. Es empfiehlt sich außerdem, die Umsetzung der Wertestrategie zu fördern und zu belohnen.

Zu einer vorbildlichen Führung gehört es, dass die Führungskräfte eine entscheidende Rolle bei der Schaffung einer werteorientierten Kultur spielen. Sie sollten die Werte des Unternehmens verkörpern und durch ihr eigenes Verhalten vorleben. Nur so schaffen sie Glaubwürdigkeit und inspirieren Mitarbeitende, die Unternehmenswerte ebenfalls zu leben. Die Integration des Wertekatalogs in unternehmensinterne Weiterbildungsprogramme trägt dazu bei, dass dieser sukzessive in der Unternehmenskultur verankert wird.

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Mitarbeitende, die sich mit den Werten ihres Unternehmens identifizieren, sind motivierter und engagierter
Mitarbeitende, die sich mit den Werten ihres Unternehmens identifizieren, sind motivierter und engagierter. - © Pixabay

Wie Werte Beziehungen im Unternehmen stärken

Die Implementierung einer werteorientierten Führungskultur kann zu Beginn herausfordernd sein, bietet aber langfristig erhebliche Vorteile für Unternehmen. Jene Betriebe, die auf Werte setzen, sind meist besser in der Lage, langfristiges und nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Sie bauen auf diese Weise loyale Kundenbeziehungen auf, stärken ihre Mitarbeiterbindung und minimieren vor allem das Risiko von Skandalen oder ethischen Fehltritten.

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Das aktive Leben von Werten innerhalb eines Unternehmens trägt auch zu mehr Innovation bei. Eine Unternehmenskultur, die auf Werten basiert, fördert Kreativität und Innovation. Mitarbeitende fühlen sich ermutigt, neue Ideen einzubringen und notwendige Risiken einzugehen. Sie wissen, dass ihre Ideen im Einklang mit den Unternehmenswerten stehen.

Vor allem führt eine werteorientierte Unternehmenskultur definitiv zu höherer Krisenresistenz. Unternehmen mit einer starken, werteorientierten Kultur sind besser gerüstet. In schwierigen Zeiten können sie auf das Vertrauen ihrer Belegschaft und Kund*innen zählen, was die Bewältigung von Herausforderungen erleichtert.

Werteorientierte Unternehmen wachsen nachhaltiger und sind krisenresistenter.

Warum werteorientierte Führung?

In einer immer komplexer werdenden Geschäftswelt wird die Bedeutung von werteorientierter Führung weiter zunehmen. Kund*innen, Investor*innen und Regulierungsbehörden fordern vermehrt Transparenz und ethisches Verhalten von Unternehmen. Jene, die ihre Werte ernst nehmen und in ihre Geschäftspraktiken integrieren, werden langfristig erfolgreich sein.

Die Welt mag sich verändern, aber die Grundprinzipien der Ethik und der Werte bleiben bestehen. Unternehmen, die diese Prinzipien in den Mittelpunkt ihrer Führungskultur stellen, werden nicht nur eine positive Wirkung auf ihre eigenen Organisationen haben, sondern auch dazu beitragen, eine bessere und ethischere Geschäftswelt zu gestalten.

In einer scheinbar wertelosen Welt ist die werteorientierte Führung eine leuchtende Fackel, die den Weg zu einer nachhaltigen und erfolgreichen Zukunft für Unternehmen weist. Es liegt an jedem von uns, sie hochzuhalten und Werte zu fördern, die unsere Organisationen und die Gesellschaft als Ganzes stärken. Nur so können wir die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern und eine Welt schaffen, in der Ethik und Werte eine zentrale Rolle spielen.

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